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Description

Pour subsister au cœur de la jungle managériale où la loi du plus doué règne, les organisations doivent plus que jamais canaliser leurs énergies vers des projets prometteurs, et surtout réalisables. Néanmoins, de nombreuses recherches rapportent un bilan inquiétant?: 60?% à 70?% des projets se soldent par un échec. L’autopsie de ces défaites révèle pourtant qu’elles auraient, la plupart du temps, pu être évitées dès le début si…

Ce guide pratique vous propose une approche complète et conviviale, en sept chapitres, pour étudier la faisabilité de vos projets. Le premier chapitre vous dévoile comment démarrer brillamment votre étude de faisabilité, tandis que le deuxième vous invite à maîtriser les différentes habiletés qui seront nécessaires à l’accomplissement des volets de votre étude. Les autres chapitres vous guident dans la réalisation de chacun de ces volets?: la faisabilité de marché, organisationnelle, légale, technique, socioenvironnementale et financière. Et pour les gestionnaires, qui ont un horaire chargé, des fiches synthèse ont été placées au début de chaque chapitre. Rapides à consulter, elles résument l’essentiel?: la mission du chapitre, son contexte, le conseil clé à suivre et le piège à fuir.

Le livre est également accompagné d’un cahier comportant 71 fiches à remplir pour vous aider, entre autres, à identifier les risques de votre projet, à définir le profil type des consommateurs ou à élaborer un calendrier d’exécution. À l’ère du «?faire mieux, plus rapidement et avec moins?», l’idée de sauver du temps en négligeant de réaliser une étude de faisabilité peut être une tentation alléchante… mais à laquelle il ne faut pas succomber?!
Pages
504 pages
Collection
n.c
Parution
2012-09-01
Marque
Presses de l'Université du Québec
EAN papier
9782760533028
EAN PDF
9782760533035
Informations sur l'ebook
Nombre pages copiables
illimité
Nombre pages imprimables
illimité
Taille du fichier
8938 Ko
Ce livre est accessible aux handicaps Voir les informations sur l'accessibilité
Prix
32,99 €

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