Olivier Devillard est consultant en ressources humaines et management, coach et psychosociologue. Il a fondé la marque Dexteam en 1992 et dirige le cabinet de conseil Dexteam Dex. Co-fondateur de la SFCoach, il est spécialisé dans l’accompagnement des équipes dirigeantes et des organisations depuis 1985. Il est auteur aux éditions d'Organisation de La Dynamique des équipes, 3e édition, (2005), qui a reçu le prix du livre RH par l'institut Manpower en 2000, et aux éditions Eurostaf de Piloter la stratégie par la culture d'entreprise. Il a publié chez Dunod Coacher : efficacité personnelle et performance collective, 2e édition (2005).


Cette nouvelle édition, revue et augmentée, propose un modèle de coaching dans le milieu scolaire et donne des pistes d'action et de réflexion afin d'aider les jeunes à développer leur potentiel et gérer leur scolarité. De plus en plus de jeunes se démobilisent face à...
Editeur : De Boeck Supérieur
Parution : 2020-10-08
Collection : Comprendre
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La transformation des organisations est complexe ; elle est néanmoins possible. La méthode, présentée ici, a été élaborée au long des vingt dernières années et utilisée auprès d'organisations internationales, nationales ou locales. Elle vise, à l'intérieur du...
Editeur : Eyrolles
Parution : 2018-11-01

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Faites l'équipe, elle fera le reste ! Si l'équipe est un des meilleurs moyens pour atteindre un enjeu ambitieux, elle l'est aussi pour assurer un excellent rendement et procurer au collaborateur une dimension à taille humaine qui le préserve des effets...
Editeur : Eyrolles
Parution : 2017-06-22

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La culture d'entreprise représente la partie immatérielle du capital de l'entreprise. C'est elle qui donne valeur à l'entreprise au-delà des actifs et des technologies. De nombreuses entreprises ont compris qu'elle peut être utilisée comme facteur de mobilisation,...
Editeur : Dunod
Parution : 2008-10-15
Collection : Stratégies et Management
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Système à la fois humain et opérationnel, une équipe présente de véritables effets de synergie dès que l'on sait en utiliser les ressorts dynamiques. Cet ouvrage s'attache à les expliquer de façon à ce que le manager puisse aisément les mettre en oeuvre.
Editeur : Eyrolles
Parution : 2010

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